La Poste multiplie depuis deux ans les réorganisations de grande ampleur dans toutes les Branches (MC2 au Réseau, EVMS à la BSCC, …) et pour les fonctions supports (SLD, DAST…). Les cadres, managers et fonctionnels, ainsi que les encadrants de proximité sont touchés de plein fouet par la transformation très rapide et en profondeur de l’entreprise, par le manque d’autonomie dans la décision et de moyens dans l’action.
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